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最近比較煩,看了一篇文章,僅此分享給大家.
大前研一是誰呢,他是日本的企業經營管理學大師,趨勢專家. 對他有一件事感到滿有趣的,就是他曾經到荷蘭去做訪問,結 果當地的人之前用Google搜尋他的相關資料,連他夫人喜歡 什麼都一清二楚,這也是地球村的世界來臨了,當你需要什麼 資料,想要了解某個人,不需要上圖書館,不用向人打聽,只要 在電腦前敲敲鍵盤,就有一堆資料載入.呵呵,今天,你Google 了嗎?
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想做的事就去做 文/大前研一‧先覺出版
「沒有人每天釣魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。 打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日 常之事。」
很多人都有一大堆計劃留到退休後去做，但到了那時候，現在 想來快樂的事，屆時已不快樂了。想做就馬上去做，儘管不景 氣，這仍是大前研一的諍言。
我說「人生不妨繞路走」，讀者或許不知道什麼是繞路。我就 試著從我接觸過的多位經營者的（痛苦）小巧引出我的看法吧！
過去30年間，我至少和１千位經營者共事過。正確的數字我沒 算過，但是１年30個人，30年下來應該有這個數目吧。我所謂 的經營者，都是社長（總經理）、會長（董事長）等事業成功 的企業人士，也都是孜孜矻矻忙著賺錢的人。
這些日本企業領袖多半愛談退休後的生活。有人說想每天打高 爾夫球悠悠哉哉的日子，有人想回到面臨瀨戶內海的美麗故鄉 天天釣魚，有人想和老妻帶著珍愛的相機環遊世界，有人只希 望含飴弄孫、忘掉工作，還有人夢想參加非營利組織（NPO） 到東南亞當技術指導，有人甚至想在郊外蓋間房子晴耕雨讀， 或是長住澳洲。
他們年老後的夢想五花八門，可謂百人百樣，但只有一點我非 常確定：他們之中沒有一個人完成夢想。為什麼呢？
首先，他們熬不到圓滿退休，最近半途失意退職、悄悄過日子 的案例尤其多。其中多半是公司裡發生了意想不到的狀況，恰 巧位在高層的他們，只好引咎辭職。
另一個原因是位居高層的時間太久、積勞過度而猝逝。同樣地， 歷任會長、董事會顧問、顧問、最高顧問、監察人等職位，一過 了80歲，便被送進老人院的情形也很多。他們在60歲上下時侃 侃而談退休後的希望和夢想，但是一過了70歲，卻突然開始想 做「終身經營者」，怎麼也不肯退休。
那些能幸運退休的情況又如何呢？好像也有問題。沒有人每天釣 魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、釣魚 和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日常之事。
每天打高爾夫球得找到球伴，每天和同一個對手打也無趣，況且 往往很快就累了。人上了年紀，打球的分數增減也很有限。只有 當場地和對手都不同時，才會覺得有趣。每天要做到這樣，似乎 很難。我在美國佛羅里達常看到退休老人打高爾夫球，他們幾乎 都是為健康而打、為防止老人痴呆而打，讓人感覺不到退休前所 期待的「樂趣」。
釣魚這廂更慘。釣到的魚得有人高興吃掉。老夫妻沒那份食慾； 老伴每天表現出最大限度的歡喜，其實都是裝出來的。釣魚必須 有人樂享成果。如果還是社長任內，因為是偶一為之，擅長逢迎 的職員會起鬨作樂，爭相討魚。孫子也會討好說：「爺爺好厲害 哦！」如果住在市區，分送鄰居也皆大歡喜。
但是在瀨戶內海的窮村釣魚，和漁夫沒有什麼不同。在只有老人 的村子裡每天釣魚，一點也不快樂。本來還有這種夢想的經營者 ，現在都已打消念頭。童年時釣魚是很快樂，當社長時偶爾去釣 魚也很快樂。可是真正退休後天天釣魚，就不是這麼回事了。
那位想環遊世界拍攝照片的人還是繼續旅行，只是不再拍照了。 他當副社長時去過南美洲的伊瓜蘇瀑布，拍了一些幻燈片回來， 當時是很稀奇，他以「副社長的南美報告」為題，宴請屬下，同 時展示攝影成果。席間讚語不絕：「照相技術真是一流啊！」「 哇！我也想去一次看看。」真個是賓主盡歡。
他退休後又去尼羅河上游，拍回一些珍貴的照片，但是這回屬下 就捧場了。不是推說有事在忙，就是告罪下周有預算會議或要出 差，理由各式各樣，總之就是沒人來看。就連孫子若不利誘也不 肯來。結果落得只有和看過實景的老妻一起整理相簿的下場。從 此他出門時不再帶沉重的手動照相機，換成用過即丟的即可拍相 機了。
看來，即使完全實現年老後的夢想，也沒有當初所想的那般快樂。
我的結論只有一句，這輩子都不要說：「我以後要怎樣怎樣……」。
我的建議是，如果有「以後」想做的事，現在，沒錯，就請現在去做 ！想做的時候正當其時，沒有延後的理由。現在覺得快樂的事，上了 年紀以後，不一定覺得快樂。
更積極地說，現在就做覺得快樂的事，才能學會年老也覺得快樂的方 法，退休後就能成為真正的玩家，快樂地生活。這是我的結論，也是 我的生活方式。我從前面那些人學到的，就是不能重複他們的失敗。
大前研一是誰呢,他是日本的企業經營管理學大師,趨勢專家. 對他有一件事感到滿有趣的,就是他曾經到荷蘭去做訪問,結 果當地的人之前用Google搜尋他的相關資料,連他夫人喜歡 什麼都一清二楚,這也是地球村的世界來臨了,當你需要什麼 資料,想要了解某個人,不需要上圖書館,不用向人打聽,只要 在電腦前敲敲鍵盤,就有一堆資料載入.呵呵,今天,你Google 了嗎?
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想做的事就去做 文/大前研一‧先覺出版
「沒有人每天釣魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。 打高爾夫球、釣魚和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日 常之事。」
很多人都有一大堆計劃留到退休後去做，但到了那時候，現在 想來快樂的事，屆時已不快樂了。想做就馬上去做，儘管不景 氣，這仍是大前研一的諍言。
我說「人生不妨繞路走」，讀者或許不知道什麼是繞路。我就 試著從我接觸過的多位經營者的（痛苦）小巧引出我的看法吧！
過去30年間，我至少和１千位經營者共事過。正確的數字我沒 算過，但是１年30個人，30年下來應該有這個數目吧。我所謂 的經營者，都是社長（總經理）、會長（董事長）等事業成功 的企業人士，也都是孜孜矻矻忙著賺錢的人。
這些日本企業領袖多半愛談退休後的生活。有人說想每天打高 爾夫球悠悠哉哉的日子，有人想回到面臨瀨戶內海的美麗故鄉 天天釣魚，有人想和老妻帶著珍愛的相機環遊世界，有人只希 望含飴弄孫、忘掉工作，還有人夢想參加非營利組織（NPO） 到東南亞當技術指導，有人甚至想在郊外蓋間房子晴耕雨讀， 或是長住澳洲。
他們年老後的夢想五花八門，可謂百人百樣，但只有一點我非 常確定：他們之中沒有一個人完成夢想。為什麼呢？
首先，他們熬不到圓滿退休，最近半途失意退職、悄悄過日子 的案例尤其多。其中多半是公司裡發生了意想不到的狀況，恰 巧位在高層的他們，只好引咎辭職。
另一個原因是位居高層的時間太久、積勞過度而猝逝。同樣地， 歷任會長、董事會顧問、顧問、最高顧問、監察人等職位，一過 了80歲，便被送進老人院的情形也很多。他們在60歲上下時侃 侃而談退休後的希望和夢想，但是一過了70歲，卻突然開始想 做「終身經營者」，怎麼也不肯退休。
那些能幸運退休的情況又如何呢？好像也有問題。沒有人每天釣 魚、打高爾夫球。每天做這些事其實很痛苦。打高爾夫球、釣魚 和旅行之所以快樂，是因為這些事情並非日常之事。
每天打高爾夫球得找到球伴，每天和同一個對手打也無趣，況且 往往很快就累了。人上了年紀，打球的分數增減也很有限。只有 當場地和對手都不同時，才會覺得有趣。每天要做到這樣，似乎 很難。我在美國佛羅里達常看到退休老人打高爾夫球，他們幾乎 都是為健康而打、為防止老人痴呆而打，讓人感覺不到退休前所 期待的「樂趣」。
釣魚這廂更慘。釣到的魚得有人高興吃掉。老夫妻沒那份食慾； 老伴每天表現出最大限度的歡喜，其實都是裝出來的。釣魚必須 有人樂享成果。如果還是社長任內，因為是偶一為之，擅長逢迎 的職員會起鬨作樂，爭相討魚。孫子也會討好說：「爺爺好厲害 哦！」如果住在市區，分送鄰居也皆大歡喜。
但是在瀨戶內海的窮村釣魚，和漁夫沒有什麼不同。在只有老人 的村子裡每天釣魚，一點也不快樂。本來還有這種夢想的經營者 ，現在都已打消念頭。童年時釣魚是很快樂，當社長時偶爾去釣 魚也很快樂。可是真正退休後天天釣魚，就不是這麼回事了。
那位想環遊世界拍攝照片的人還是繼續旅行，只是不再拍照了。 他當副社長時去過南美洲的伊瓜蘇瀑布，拍了一些幻燈片回來， 當時是很稀奇，他以「副社長的南美報告」為題，宴請屬下，同 時展示攝影成果。席間讚語不絕：「照相技術真是一流啊！」「 哇！我也想去一次看看。」真個是賓主盡歡。
他退休後又去尼羅河上游，拍回一些珍貴的照片，但是這回屬下 就捧場了。不是推說有事在忙，就是告罪下周有預算會議或要出 差，理由各式各樣，總之就是沒人來看。就連孫子若不利誘也不 肯來。結果落得只有和看過實景的老妻一起整理相簿的下場。從 此他出門時不再帶沉重的手動照相機，換成用過即丟的即可拍相 機了。
看來，即使完全實現年老後的夢想，也沒有當初所想的那般快樂。
我的結論只有一句，這輩子都不要說：「我以後要怎樣怎樣……」。
我的建議是，如果有「以後」想做的事，現在，沒錯，就請現在去做 ！想做的時候正當其時，沒有延後的理由。現在覺得快樂的事，上了 年紀以後，不一定覺得快樂。
更積極地說，現在就做覺得快樂的事，才能學會年老也覺得快樂的方 法，退休後就能成為真正的玩家，快樂地生活。這是我的結論，也是 我的生活方式。我從前面那些人學到的，就是不能重複他們的失敗。
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